区块链支持比特币的技术潜力尚未实现

区块链的兴奋情绪已让位于区块链疲劳症:尽管大肆宣扬,但只有1%的高管在自己的公司使用这种技术。尽管公司管理层仍然对分布式账簿持乐观态度,但在财报电话会议上提及“区块链”的次数却在减少。然而,IBM仍然认为支持比特币的技术潜力尚未实现。

区块链是一个防篡改数据库,可以用来跟踪任何东西。IBM区块链的总经理MaryWick(MARIEWIECK)说,IBM有大约1600名员工从事此类项目,在员工规模和投资方面领先于其他科技公司。总部位于纽约的ARMONK相信,区块链的光明前景包括供应链和财务页面。

尽管公众对区块链的热爱正在消失,但Wieck仍然认为这项技术可以像互联网对个人流程一样改变业务流程。根据彭博(Bloomberg)援引Forrester研究中心(Forrester Research Center)的数据,该公司正在试验区块链技术,尽管90%的测试将不属于其实际运营的一部分。一些公司正在降低他们的试点试验目标,而另一些公司很快就会被关闭。

福雷斯特去年写道:“我们预计2018年将出现一些重大的项目削减。”..Gartner的分析师DAVIDFURLONGER认为,仓促进入区块链项目可能是一种浪费性的投资,会让拒绝“改变游戏规则”的团队望而却步。其中一个挑战是需要找到合格的工程师。高德纳(Gartner)的一项调查显示,约有3/4的首席信息官表示,他们的公司对分布式分类账技术不感兴趣,也没有开发或调查这些网络的计划。然而,采用技术需要时间。根据“哈佛商业评论”(HARVARDBUSINESSREVIEW),电子邮件和万维网等网络依赖于1972年发明的TCP/IP协议,但直到20世纪90年代,互联网才被公众真正接受,才被广泛使用。

去年,该出版物写道:区块链也需要数年时间才能改变政府和企业。然而,由于它是一种“基本技术”,为其他用途和应用奠定了基础,在今后几十年中,它的影响可能是巨大的。IBM的Wieck说,区块链是一项团队运动。分布式分类帐本质上是一个共享的、同步的计算机网络数据库,它可以证明数据库的准确性。尽管构建生态系统需要时间,维克说,拥有自己的技术洞察力的工程师们很快就会看到它的价值。然而,并不是所有的东西都需要区块链,一个普通的旧数据库通常就足够了。

Wieck认为,区块链就像墨水中的填字游戏一样,是保存航运等历史记录的更好选择。可跟踪性可以实时获得,而不依赖可能存在利益冲突的第三方。系统的冗余也可以提供更多的安全性。他们承认,虽然研究公司在不久的将来对区块链变得更加悲观,但他们承认阿马拉定律的合理性,即人们倾向于在较长时间内低估技术的力量。Gartner预测区块链技术到2025年将增加1760亿美元的商业价值,到2030年将增加3.1万亿美元。